[cocorico_colonne taille=”un_demi” position=”debut”]

[/cocorico_colonne]

Jeudi 27 novembre de 17h à 19h
Pratic la pardieu, 14 rue jean CLARET, Clermont-Fd la fédération professionnelle CINOV Auvergne Limousin présente sa démarche d’accompagnement aux entreprises intéressées par le télétravail.

Appuyée sur un diagnostic qui met à plat les attentes et représentations de chacun et une meilleure compréhension des métiers de l’entreprise, cette démarche permet d’accompagner le changement dans toutes ses dimensions : organisation, technologies, vie sociale, juridique… La réunion sera illustrée par le témoignage d’un chef d’entreprise.

Le télétravail pourquoi ?

Pour l’entreprise, les objectifs sont variés selon sa localisation, ses problèmes pour recruter et fidéliser ses salariés :

• Dans les très grandes villes, les salariés passent trop de temps dans les transports et sont tributaires de problèmes de transports (grèves, intempéries…),
• Dans les zones rurales, les entreprises peinent à attirer des salariés spécialisés dans des domaines spécifiques,
• Les salariés habitent parfois loin de l’entreprise, ils ont des impératifs personnels non compatibles avec des temps de déplacements trop importants,
• Certaines entreprises ont des problèmes de locaux,
• Dans certains métiers, s’extérioriser des perturbations de l’entreprise, permet d’accroitre la concentration et la performance : bruit engins, passage clients…

Le télétravail pour qui ?

Le télétravail existe de fait dans certains métiers : cadres supérieurs, commerciaux ou VRP, travailleurs indépendants. Quels sont les postes qui peuvent être concernés dans l’entreprise ?

• Les services commerciaux, administratifs
• Certains postes de production (services)
• Les postes spécialisés (informatique, qualité, sécurité…)

Dans tous les cas un diagnostic travail permettra de mieux appréhender :

• quels métiers dans votre entreprise ?
• dans quelles conditions ?

Le télétravail comment ?

• Quelles incidences sur les outils et sur l’organisation ?
• Outils : quelles technologies de l’information et de la communication ?
• Organisation : la négociation d’un accord avec les partenaires sociaux ?
• Faisabilité : tous les métiers sont-ils compatibles ?
• Fréquence : combien de jours par semaine ?
• Mise en œuvre : quelles procédures ?

Outil de prise de décision, cette démarche aborde toutes les problématiques pour répondre à la question « Comment mettre en place le télétravail en entreprise ? »