Vous souhaitez mettre en œuvre la formation à distance dans votre organisme ?
Cette formation peut être menée en inter-entreprises ou en intra, en inter les éléments de l’ingénierie de la FOAD sont abordés selon une « approche projet » favorisant les échanges et la coopétition*.
Objectifs
Comprendre les éléments essentiels de l’ingénierie du projet de FOAD
Préparer un dispositif personnalisé de FOAD
Prévoir les implications pour l’organisation, les intervenants, les publics
Programme
Préparer le cahier des charges du dispositif personnalisé de chaque participant
- Du présentiel enrichi au présentiel quasi inexistant : comment régler le curseur de la formation mixte
- Articuler les séquences en présentiel et à distance
- Définir les activités individuelles et collectives à distance
- Présentation d’activités réalisées sur une plateforme de FOAD
- Prévoir les phases synchrones et asynchrones, tests et comparatifs :
- Le synchrone avec Skype, la classe virtuelle, Google Hangout
- L’asynchrone avec une plateforme de FOAD : Présentation d’activités réalisées sur une plateforme de FOAD
- Situations pédagogiques en présentiel et à distance
- Ressources pédagogiques : types de ressources, comment les concevoir
- Implications et leviers pour l’organisme, les acteurs et les publics
- Pour l’organisme : quelle organisation, quelles compétences en interne ?
- Les nouveaux rôles du formateur tuteur : se documenter, organiser, gérer, communiquer coopérer, créer produire des ressources
- Du « public » à « l’apprenant » : favoriser autonomie et apprenance
Méthodes
L’alternance d’exposés théoriques, de travaux en sous groupes et individuels permet à chaque participant de préparer son avant projet.
Apporter un ordinateur portable pouvant se connecter en wifi pour la mise en pratique. L’inscription à cette formation donne accès à la plateforme après la formation, pour la consultation et le téléchargement des ressources.
Organisation, date, horaires et coûts : cette formation peut être menée sur différents modèles, nous consulter pour un cadrage adapté à vos besoins.
* La coopétition permet le développement des compétences numériques des acteurs, favorise la coopération, en préservant la confidentialité des informations stratégiques.
